战略服务
Global procurement strategy
全球工业设备采购与招标管理
（Global procurement strategy）
从 TCO 到 TBE — 战略寻源、透明流程、数字化。
我们以专业采购与招标团队身份协作：优化总拥有成本（TCO），开展技术与商务评标（TBE/CBE），并落实质量保障 — 而非只追最低价。
1. 战略愿景：优化总拥有成本（TCO）
工业 4.0 时代，采购不仅是比价。我们聚焦 TCO（Total Cost of Ownership，总拥有成本） — 首席采购官与项目总监的共同语言。
我们帮助企业从 被动采购（Reactive Procurement）转向战略寻源（Strategic Sourcing），在可控交期内达成技术与商业目标。
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2. 深度服务生态
A. 战略寻源与供应商管理
- 一级供应网络：直连上海、深圳、德国、日本等产业带的 OEM/ODM。
- 供应商记分卡：从质量（ISO/ASME）、交期、资信、技术（R&D）与可持续（ESG）五维评分。
- 风险缓释：在方案前评估地缘、汇率与供应链风险。
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3. 招标全生命周期管理
阶段 · 关键业务活动 · 交付成果（Output）
需求分析与预算编制。
交付成果（Output）
Procurement plan & sourcing strategy
发售招标文件，召开标前会。
交付成果（Output）
Bidder shortlist
技术评标（TBE）与商务评标（CBE）。
交付成果（Output）
Bid evaluation report
谈判合同条款（Incoterms 2020、付款条件）。
交付成果（Output）
Purchase order / contract
监造与变更单管理。
交付成果（Output）
Expediting report
验收、移交与供应商后评估。
交付成果（Output）
Vendor performance audit
4. 技术栈优势（The tech stack）
全流程数字化，减少人为差错并加快审批。
电子采购门户：
在线查看招标状态并审批节点。
智能追踪：
大件与超重设备从工厂到工地的 GPS/IoT 可视。
AI 分析：
跟踪钢材、芯片等价格信号，优化决标时机。
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5. 承诺与商业诚信（Integrity）
反贿赂政策：
流程透明、拒绝回扣，业主利益优先。
零缺陷导向：
目标交付符合规格；质保期内依合同处理技术问题。
长期伙伴关系：
共建可持续供应能力，而非一次性交易。
6. 重点设备品类
物流自动化
立体库（AS/RS）、AGV/AMR、自动输送线。
能源系统
变压器、中低压配电、储能（BESS）。
机械与管路
空压机、污水处理、ASME 压力设备。
IT 基础设施
机房与智能工厂网络骨干。
上传技术规格（Spec）
提交 PDF 或 Excel，获取初步报价与 RFQ 建议。